绩效管理是一个双向沟通的过程。在绩效考核前，管理者要与员工沟通，共同确认工作目标和应达成的标准。考核结束后，双方要通过反馈面谈来共同制定今后的改进方案。
做爱，无论如何，都是一种神圣的事情，要做也只和爱的人做。
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